Era uma reunião de planeamento de atividade. A azáfama diária e às vezes bidiária para encontrar soluções de gestão interna que permitam responder às necessidades crescentes em saúde da população. O diretor do Bloco Operatório, a equipa do Conselho de Administração, todos à volta da mesa a refletir sobre as limitações da capacidade de internamento que fazem com que o Hospital de Barcelos tenha uma taxa de ocupação superior a 100%.